Severo plan de ahorro pone a flote al IMSS
Enrique Galván Ochoa-La jornada 05072017.
En 2012, al concluir el segundo sexenio panista, el IMSS se encontraba en quiebra técnica; sus reservas habían sido drenadas año con año y estaba en números rojos. El año pasado se logró un superávit de 6 mil 743 millones de pesos. ¿Cómo pasó a números positivos? El director del instituto, Mikel Arriola, lo expone en el informe al Ejecutivo y al Congreso sobre la situación financiera y los riegos 2016-2017. El eje principal fue un plan de ahorros en la adquisición de medicinas, mediante un esquema de compras consolidadas; es decir, hicieron compras en conjunto con otras entidades gubernamentales. Los laboratorios tuvieron que ajustar sus enormes ganancias; el instituto ha ahorrado 8 mil millones de pesos en los últimos años. Otro eje es la digitalización de los servicios a los asegurados con la finalidad de que puedan hacer sus trámites desde una computadora. Arriola propone que se institucionalicen estos procedimientos, y otros, que han dado buenos resultados, de suerte que futuras administraciones no deshagan lo bien hecho. El IMSS no ha terminado de salir de la zona de riesgo. Según el informe, el Seguro de enfermedades y maternidad y el Régimen de jubilaciones y pensiones siguen presentando déficits muy importantes. Habla bien de Mikel Arriola que en la presentación del informe haya reconocido que su antecesor, José Antonio González, ahora director general de Pemex, quién inició la restructuración del instituto.
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