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A MÉXICO LE URGE UNA REFORMA DE PENSIONES: CONSAR

La ley requiere cambios que ya no se llevaron a cabo en esta administración y quedan como tarea pendiente para el nuevo gobierno, dice Carlos Ramírez.

Expansión-Martes, 6 de febrero de 2018 a las 10:02 AM

Verónica García de León

Nota del editor: Esta nota fue publicada originalmente en la edición 1225 del 01 de enero de la revista Expansión.

CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) – A México le urge reformar su sistema de pensiones ante el cambio demográfico que se avecina. Organizaciones como la CEPAL y las Naciones Unidas han alertado sobre el envejecimiento acelerado de la población mundial, incluida la mexicana.

En 2050, las personas en México de más de 60 años, que ahora significan menos de 10% de toda la población, representarán el 24.6%.

Carlos Ramírez, presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), ha advertido que ese cambio demográfico será difícil de sobrellevar para los mexicanos con el actual sistema pensionario.

La población vivirá un mayor número de años y su ahorro deberá ser suficiente para financiarlos, por lo que, de entrada, es necesario cambiar las leyes para incrementar el monto de ahorro en la cuenta individual de las Afores y los años de cotización. Pero ése apenas es uno de los cambios urgentes, dice Ramírez.

A cinco años de comenzar esta administración, la reforma no pasa de ser un deseo y es una materia pendiente.

Lee: Deuda, pensiones y estados ahogan presupuesto 2018

EXPANSIÓN: No se logró una reforma pensionaria en este gobierno, ¿fue tiempo perdido?
CARLOS RAMÍREZ: Hemos perdido la oportunidad de avanzar en temas que son urgentes en materia pensionaria, en esta administración. Ciertamente, hubo algunos avances, se reformó el sistema de pensiones de Pemex y de la Comisión Federal de Electricidad.

E: ¿Qué cambios logró hacer la Consar?
CR: Ante la imposibilidad de hacer cambios de ley, nos hemos enfocado en lo que podemos cambiar nosotros. En estos cinco años nos hemos abocado a fortalecer el andamiaje financiero de las Afores, ampliando sus opciones de inversión y fortaleciendo el capital humano y el gobierno corporativo de las mismas.

E: ¿Qué reformas requiere la ley?
CR: Son tres. Ampliar la cobertura, seis de cada 10 mexicanos no ahorran (en una Afore), e incorporar a los independientes e informales.

El tema de la suficiencia, que tiene que ver con el monto de pensión que recibirán los que ahorran y los que no ahorran. Debe incrementar el monto de la aportación (a la Afore). Ampliar el régimen de inversión. Actualmente, se impide invertir más de 20% del portafolio en activos del extranjero. Eso debe cambiar por lo menos a 60%.

El tercer tema es hacer sostenible el sistema de pensiones. Los esquemas no reformados, como los de los estados, las universidades públicas, y la generación de transición (antes de la reforma de 1997 y de 2007), van a ir consumiendo cada vez más recursos públicos.

E: ¿La Consar ha presentado alguna propuesta?
CR: Nosotros no proponemos iniciativas de ley, pero podemos tener una opinión técnica del tema, de cómo resolver los distintos problemas. Nos queda insistir en la urgencia de llevar a cabo una reforma estructural y plantear posibles soluciones.

E: ¿Qué faltó para que se lograra?
CR: No hemos logrado generar la conciencia en todos los sectores de la importancia de hacer una reforma, en los medios de comunicación, empresas, el Congreso y en la sociedad. El tema de las pensiones sigue siendo lejano. En una sociedad que está envejeciendo de manera acelerada, ésa es una situación que no deseable.

E: ¿Quién debe elaborar una iniciativa?
CR: El tema pensionario se cruza con distintas áreas del gobierno, pero es a la Secretaría de Hacienda a la que le correspondería hacer una reforma.

E: ¿No hubo voluntad política?
CR: Como todos los gobiernos tienen siempre sus prioridades y circunstancias. Se tuvo un sexenio complicado. (…) Además, la agenda de reformas estructurales de este gobierno no tiene precedentes.

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E: ¿El reto queda entonces para la siguiente administración?
CR: El reto que tenemos es lograr que cualquiera que sea el ganador de la elección presidencial, pueda abordar el tema, a la brevedad posible, y discutir qué hacer con las pensiones.

Ya tenemos la plataforma, 59 millones de cuentas, 3.1 billones de ahorro –el monto de ahorro interno más importante–, el sector privado y el público conectados. El tema ahora es cómo le damos más impulso.

Si tienes Afore, este mes sabrás con cuánto te vas a pensionar Cerca de 21 millones de trabajadores recibirán en su domicilio, junto con su estado de cuenta, un cálculo personalizado de su futura pensión, con base en el nivel salarial y saldo actual de ahorro.

Si tienes Afore, este mes sabrás con cuánto te vas a pensionar. Cerca de 21 millones de trabajadores recibirán en su domicilio, junto con su estado de cuenta, un cálculo personalizado de su futura pensión, con base en el nivel salarial y saldo actual de ahorro. Durante febrero, cerca de 21 millones de trabajadores recibirán en su domicilio, junto con su estado de cuenta, un cálculo personalizado de su futura pensión, para saber qué tan saludable está el ahorrador en este tema. TE RECOMENDAMOS: Tips para mejorar las finanzas del hogar PUBLICIDAD La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) explicó que este documento muestra un estimado de la pensión que los ahorradores recibirán al final de su vida laboral –sin importar su edad- con base en el nivel salarial y saldo actual del trabajador, entre otros. «La información busca alertar a los ahorradores –con mucha antelación- del monto que recibirán al pensionarse, para que estén en mejores posibilidades de prepararse para el futuro», apuntó el organismo regulador en un comunicado El documento incluye además el «termómetro del retiro», que informa la salud del ahorro de los trabajadores; esta figura califica la situación actual del trabajador respecto de su ahorro para el retiro –insuficiente, débil, básico y sano-. Junto al nombre del ahorrador se le pregunta «¿Alcanzará tu pensión para el futuro que quieres?», lo cual busca hacerlo reflexionar respecto a su situación personal en materia de ahorro para el retiro, antes de conocer el monto de pensión estimada. De igual forma se proyecta un monto de pensión estimada (mensualidades), así como tres proyecciones adicionales de pensión, con tres distintos escenarios de ahorro voluntario, para que conozca cuánto ahorro adicional requeriría para alcanzar metas superiores de pensión. Ejemplificó que para una persona de 25 años, con un salario mensual de 13 mil 331 pesos, el documento le mostraría que al llegar a los 65 años obtendría una mensualidad de tres mil 952 pesos. Para elevar dicho monto pensionario en 10, 20 y 50 por ciento, este mismo trabajador tendría que ahorrar 107, 214 o 535 pesos al mes, respectivamente. En el reverso del documento aparecen de forma visual las cinco formas disponibles para ahorrar: internet, patrón, Afore Móvil, tiendas y Afore; también destaca los beneficios de ahorrar en una Administradora de Fondos para el Retiro (Afore). Milenio-noticias 07022018.

A los jóvenes no les alcanzará la vida para obtener una pensión

Millennials que aportan vía impuestos para la pensión de sus abuelos y padres, tendrán un ahorro miserable para su propia pensión. Hasta las Afores, a las que no les ha ido nada mal, piden cambios. Foto: Donald G. Jean / Getty Images.

Forbes-México. Por Lucía Pérez Moreno

A los jóvenes de hoy no les alcanzará la vida para obtener una pensión justa: tendrían que trabajar más allá de los 70 años y comenzar a ahorrar casi desde que nacen, para obtener una fracción de lo que recibieron sus padres.

“Muchos no entienden que los recursos de las Afores no serán suficientes”, dice el asesor patrimonial Alejandro del Toro, quien augura que habrá 10 veces más adultos mayores trabajando de empacadores en las cajas de los supermercados.

Con el régimen anterior de pensiones, nadie recibía, tras de 500 semanas de cotización en el IMSS o en el ISSSTE, menos de 40% de su último salario. Con el nuevo modelo, basado en cuentas individuales, se van a necesitar al menos 1,250 semanas para recibir un máximo de 30% del último salario. “A muchos, el tiempo no les va a alcanzar para obtener una pensión justa”, predice Alejandra Macías, del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP) y coautora del informe “Pensiones en México: 100 años de desigualdad”.

El problema está en el diseño del modelo, que se basa en bajas tasas de cotización y retorno, pero en altas comisiones para las empresas que administran los ahorros de los trabajadores. “En este modelo, los grandes perdedores son los trabajadores”, dice Berenice Ramírez López, del Instituto de Investigaciones Económicas de la UNAM, quien ha estudiado el tema desde hace 20 años.

La tasa de cotización al IMSS (cuota obligatoria tripartita: aporta el trabajador, su empresa y el Estado) es de 6.5% del salario del trabajador, contra el 15% que dictan las normas internacionales. Y la tasa de reemplazo (TR, que define el ingreso con el que se retira el trabajador) es de 28% de lo que ganaba antes de retirarse, cuando tendría que ser de 70% para garantizar una pensión mínima, indica el informe de CIEP.

Esta mala combinación derivará en una situación económica muy adversa para el trabajador mexicano, el cual, al ser cliente cautivo de las Afores, no tiene otra manera de preparase para su retiro. Este año, el Melbourne Mercer Global Index (MMGI), que evalúa los sistemas de jubilación de 30 países, reprobó al sistema mexicano por ineficaz e insostenible, y lo ubicó en el lugar 27 (en América Latina, Chile quedó en el lugar 10 y, Colombia, en el 14).

No + AFP

Chile migró al sistema de capitalización individual durante el régimen de Augusto Pinochet, en 1980, y el modelo fue copiado, una década después, por países que ya tenían una fuerte presión sobre sus finanzas públicas, como México, Colombia, Perú, República Dominicana y otros de América Latina y Europa del Este.

Este año, el movimiento No+AFP, en Chile, formado por la generación de trabajadores que ya se está jubilando, ha reunido más de un millón de firmas para exigir el fin del modelo de pensión privado. “El descontento se debe al incumplimiento de las promesas que hicieron [las autoridades] cuando se privatizó el sistema y que ha derivado en malas pensiones, que se deterioran a medida que pasa el tiempo”, dice a Forbes México, en entrevista vía mail, Patricio Guzmán, miembro del equipo económico de la Coordinadora Nacional No + AFP. La propaganda oficial hablaba de una tasa de reemplazo de 70%, señala Guzmán, cuando hoy no llega ni a 30%, y que estaría en 20% dentro de 25 años, de acuerdo con cifras oficiales.

Agrega que, aunque la edad legal de jubilación es de 60 años para las mujeres y 65 para los hombres, en los hechos es de 67 y casi 70, respectivamente. “El sistema fue un éxito para robustecer los mercados financieros, pero un fracaso para otorgar buenas pensiones, al tiempo que ha ocasionado una carga creciente al Estado, que debe ocuparse del llamado pilar solidario [las pensiones universales] para evitar la pauperización generalizada de nuestros adultos mayores”, señaló el integrante de No+AFP.

La entrega de recursos a fondos privados

México empezó la transición al nuevo esquema en la presidencia de Ernesto Zedillo, cuando estaba claro que el sistema de contribución solidario, en el que las generaciones jóvenes pagan la pensión de los viejos, era insostenible. El cambio empezó en el IMSS, en 1997; una década después, le siguió el ISSSTE y, más recientemente, la CFE y Pemex (para sus trabajadores de confianza). Todavía quedan muchos fondos de pensiones públicos, controlados por los estados, las fuerzas armadas y los sindicalizados de Pemex, pero el camino está trazado.

Hace 20 años, el sistema de Afores empezó con 11 millones de cuentas y hoy son casi 60 millones, de las cuales únicamente 30% están activas (haciendo sus pagos), debido a la intermitencia laboral y al subempleo.

Del total de la Población Económicamente Activa (PEA), sólo 40% cotiza en la seguridad social y el resto tendrá que conformarse con una de las pensiones universales (que hoy están en cerca de 580 pesos mensuales), que son parte del nuevo modelo de seguridad social.

Los recursos que maneja el nuevo Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), a través de las Siefores, sumaron, en 2017, la friolera de 3.1 billones de pesos, el equivalente a 25% del ahorro interno y a 15% del PIB, y crecen día con día.

Ahorro voluntario-forzoso

Las Afores se anuncian como las mejores aliadas de los trabajadores en la toma de decisiones financieras. “Lo estamos demostrado con muchas acciones”, dice Carlos Noriega, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Afores (Amafore). Su labor va más allá de administrar fondos, señala, pues también busca educar a la población para que pueda alcanzar sus metas de retiro. “Siempre estamos viendo cómo acercarnos a los trabajadores”, dice, y agrega que México está a la vanguardia en plataformas electrónicas para incentivar el ahorro voluntario, un indicador que en México es bajísimo.

De acuerdo con la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), el ahorro voluntario suma apenas 2% de los fondos manejados por las sociedades de inversión de las Afores (Siefores). “Es difícil convencer a los jóvenes de cotizar, porque no les gusta hablar de la vejez”, señala Noriega, quien también se refiere a los bajos salarios y al subempleo como las razones de que no haya más ahorro voluntario.

Los reticentes a ahorrar no son sólo los jóvenes. La mitad de la población nunca ha ahorrado, según la encuesta “Las y los mexicanos ante el retiro”, hecha por la Amafore en 2016; y 38% sólo lo hace ocasionalmente.

Para impulsar las aportaciones voluntarias, Amafore y Consar han lanzado diversos mecanismos como una gran red de pagos que incluye tiendas de conveniencia y farmacias, apps como Afore Móvil (que facilita abrir cuentas, consultar movimientos y hacer aportaciones) y el programa Millas para el Retiro (que domicilia pagos a las Afore cada vez que se hace un cobro a la tarjeta de crédito).

Amafore y Consar hacen cabildeo para implantar el llamado up-out, una modalidad que permite aplicarle al trabajador un descuento, adicional a su aportación, de forma “voluntaria-forzosa” (contradicción aparte). “Este esquema ha funcionado muy bien en Inglaterra, y pensamos que es la mejor manera de hacer crecer el ahorro”, dice Noriega, de Amafore.

Quienes impulsan el up-out dicen que pueden elevar la tasa de cotización de 6.5% a por lo menos 11.5%, y así equipararla con la que tienen el ISSSTE y la CFE.

Pero, aunque se aplique el up-out, esto no es más que una “aspirina” frente a los desafíos del sistema de pensiones actual, afirma López, de la UNAM.

 

La reforma que no llega

Las Afores también cabildean en el Congreso para promover una reforma que les dé más libertad de inversión. A juicio de Noriega, todavía hay muchas restricciones legales en el sistema mexicano, como no poder sacar del país, con fines de inversión, más de 20% de los recursos. Mientras no se eliminen estos controles, no habrá posibilidad de mejorar los rendimientos que históricamente han sido muy bajos, dice Alejandro del Toro, intermediario financiero patrimonial de All Life.

El rendimiento promedio que las Afores dan al año es de 5%, pero muchos analistas dicen que está por debajo de 1%. “El ahorro a largo plazo debe ser atractivo para justificar las comisiones que se pagan”, dice Del Toro.

Entre las cuatro sociedades de inversión de las Afores, por rango de edad, la de mejores rendimientos es donde están los millennials, que ya representan 35% de quienes cotizan en seguridad social.

Cada vez más recursos de los millennials, con los que se pueden tomar mayores riesgos por la edad de los aportantes, se van a proyectos privados de bienes raíces, transporte, energía y construcción. Pero no siempre terminan dando buenos resultados: fue el caso de las inversiones de Afores en las vivanderas Homex y Geo, que terminaron en concurso mercantil. “Los trabajadores son los que pagan estos errores”, dice Ramírez, de la UNAM.

Noriega explica los bajos rendimientos con un acertijo. Cada una de las Afores tiene comités que buscan inversiones financieras y miden los riesgos, y unas “funcionan como aceleradores y, otras, como freno”.

 

La nueva oligarquía de las pensiones

En marzo de 2014, la Cámara de Diputados votó, de forma dividida, una reforma a la ley de pensiones que terminó en la congeladora en el Senado porque dejaba irresueltos muchos asuntos clave, como el de la tasa de cotización y el de las facultades del órgano regulador.

El director general de la Consar, Carlos Ramírez Fuentes, en un encuentro con senadores este año, lamentó que la agenda de las pensiones haya quedado relegada. Reveló que la Consar tiene las manos atadas para regular muchos temas, entre ellos el de la portabilidad, donde existe una competencia depredadora entre las Afores. “No dan información sobre sus bases de datos, como la identidad de los trabajadores traspasados y los registros electrónicos de sus operaciones”, lamentó Ramírez.

Las Afores tampoco dicen cómo y dónde invierten los recursos de los trabajadores porque argumentan que esto forma parte de sus estrategias de negocio. El funcionario llamó la atención sobre el hecho de que la Consar es el único órgano regulador en México que no tiene facultades para denunciar las prácticas ilegales de sus regulados, como sí la tienen la CNBV, CNSF, Cofece y Condusef.

Gracias a este privilegio, las Afores pueden cometer ilícitos sin que los trabajadores se enteren. Es por eso que la mayor investigación antimonopolio emprendida en México contra las Afores no fue iniciada por la Consar, sino por la Comisión Federal de Competencia (Cofece), que atendió la queja de una Afore involucrada en el esquema. “Hay una política de Estado que fomenta la colusión entre Afores”, opina Ramírez López, de la UNAM, quien habla de una nueva oligarquía financiera con enorme poder político y económico.

Concentración de poderes

De las Afores que se registraron en 1997, quedan pocas; el mercado se ha recompuesto varias veces, sobre todo desde que comenzó la regulación de las comisiones hace una década, lo que afectó la rentabilidad de muchas administradoras y las obligó a retirarse.

De las 21 Afores que había en 2007, ya sólo quedan 10, y cada vez es más difícil entrar a este mercado en proceso de consolidación. En menos de cinco años, Siglo XXI-Banorte pasó de administrar 50,000 millones de pesos (mdp) a poco más de 650,000 mdp, tras la adquisición de la Afore de Bancomer y luego de IXE. Este banco convenció a la junta de gobierno de Consar de eliminar una normativa que impedía concentrar más del 17% del mercado, gracias a lo cual hoy posee el 30% de las cuentas y el 23% de la totalidad de los activos del sistema.

Banamex ocupa el segundo lugar, con 20% de las cuentas y 17% de los activos totales; y Coppel, el tercer puesto en cuentas individuales. Estas tres Afores tienen el 55% de todas las cuentas del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR). Lo extraño de este mercado es que las Afores que tienen comisiones más altas son también las que más crecen, mientras que las que tienen las más bajas se están quedando rezagadas, como Pensionissste e Inbursa, cuyas comisiones están por debajo del 1%.

En el otro extremo, Azteca y Coppel, que cobran las comisiones más altas (por encima del 1%) han logrado, a través de su red de tiendas, escalar cuatro y dos veces el número de cuentas, respectivamente, en los últimos cinco años.

Muchas Afores corren el riesgo de ser devoradas por los nuevos gigantes, tal como le sucedió, en el año que concluyó, a la Afore de Metlife, que fue adquirida por Principal, una multinacional del sector que tiene presencia en toda América Latina. Las comisiones están reguladas por la Consar, por lo que las Afores no tienen incentivos para bajarlas, lo que termina impactando en el costo del sistema. De acuerdo con Consar, cada punto porcentual de comisión le quita al trabajador 20% de su pensión.

Negocio pujante

Ningún sector de la economía crece tanto como el de las Afores. Entre 2010 y 2016, obtuvieron ingresos por 173,000 mdp y utilidades netas por más de 60,000 mdp, de acuerdo con la Consar. Cuatro de ellas (Siglo XXI Banorte, Banamex, Sura y Profuturo) se quedaron con 65% de los ingresos, y el año que terminó lo cerraron con ingresos cercanos a 30,000 mdp y utilidades por unos 10,000 mdp, tomando en cuenta sus comisiones y gastos.

Disponer de tantos recursos ha permitido a las Afores invertir fuertemente en promoción y comercialización para captar nuevas cuentas. De acuerdo con la Consar, el año antepasado sus gastos administrativos y de operación sumaron casi 20,000 mdp, de los cuales al menos un tercio se dirigió a la promoción.

Consar reconoce que, de cada 10 traspasos realizados por las Afores, nueve fueron inducidos sin justificación alguna. Los recursos que suelen gastar las Afores en promoción se suman a las comisiones que cobran a sus afiliados.

Un sistema sin futuro para los millennials

La generación que terminará pagando el mayor costo de esta transición será la de los millennials, que, además de recibir una pensión mucho más baja, tendrá que aportar a la de sus padres y abuelos, a través de impuestos. “Van a tener una carga fiscal importante porque los recursos públicos que hoy se están destinando a las pensiones son inexistentes”, dice CIEP.

En el año 2017, dos terceras partes de las pensiones se pagaron con el régimen anterior y, aunque la migración lentamente irá quitándole presión a las finanzas públicas, ésta no terminará sino hasta a finales del presente siglo.

Entretanto, hay mucha preocupación por los bajos niveles de retorno, los altos costos operativos, las comisiones excesivas de las Afores y la falta de propuestas públicas.

En Chile, No+AFP propone crear un fondo de reserva técnica sin fines de lucro, autónomo y competitivo, para recuperar la seguridad social y reajustar las pensiones de los que ya se han jubilado. “Estamos decididos a seguir adelante con las manifestaciones, paros, protestas y otras iniciativas de desobediencia ciudadana pacífica hasta terminar con las AFP y recuperar la seguridad social”, dice Guzmán, quien señala que en su país ya hay consenso para hacer una reforma sustantiva al sistema de pensiones.

En México, donde la tasa de reemplazo es más baja todavía y las perspectivas más negativas, nadie quiere hablar del tema, porque implica elevar las cuotas obrero-patronales y la deuda fiscal. Pero, más temprano que tarde, el nuevo modelo de pensiones saldrá del clóset para mostrar que es insostenible e injusto y, entonces sí, habrá no sólo una gran discusión, sino muchas modificaciones de fondo que eviten la desaparición  las Afores.

 

 

Cuatro afores concentran el 70% de las cuentas de trabajadores que ahorran para su retiro
La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro informó que cuatro afores concentran el 70% de las cuentas de los trabajadores que ahorran para obtener una pensión.

El Economista – Elizabeth Albarrán23 de enero de 2018, 16:06

 

Foto EE: Fernando Villa del Angel.

De las 11 administradoras de fondos para el retiro (afores) que hay en el mercado, cuatro concentran el 70% de las cuentas de los trabajadores que ahorran para obtener una pensión.

Se trata de Banamex, XXI Banorte, Coppel y Sura, que entre las cuatro administran 36.3 millones de cuentas de las 51.3 millones que se tienen registradas en el mercado.

De acuerdo con información de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), del 2012 —año en que inició la actual administración— al 2017, el número de cuentas registradas por las afores creció 18.7%, lo que significa 8.07 millones de cuentas nuevas en el sistema de afores.

 

Banamex se ubica como la afore que más cuentas administra con un total de 10.6 millones de cuentas, lo que representó un incremento del 34.9%, respecto del 2012, en ese año, dicha afore ocupaba el segundo lugar en el número de cuentas administradas.

 

XXI Banorte es la segunda afore con más cuentas de trabajadores administradas con un total de 9.6 millones, lo que significó una reducción del 18.2%, respecto del 2012 cuanto tenía 11.7 millones de cuentas; en ese año, se ubicaba como la primera afore con más cuentas registradas.

 

Cabe mencionar que no se están considerando las cuentas que están administradas por la Prestadora de Servicios XXI Banorte y que son un total de 8.6 millones de cuentas.

 

Coppel registró 8.7 millones de cuentas, lo que significó un incruento de 121.3%, respecto del 2012 cuando tenía 3.9 millones de cuentas. En el 2012 Coppel tenía menos cunetas que Sura, pero en el 2017 registró más cuentas, quitándole el lugar número tres.

 

En el 2017, Sura registró 7.2 millones de cuentas, un incremento del 17.4%, respecto del 2012. Con este avance se ubicó como la cuarta afore con más número de cuentas administradas.

 

En contraste la afore que menos cuentas registró al cierre del 2017 fue Metlife con 701,645 cuentas, que representan apenas 1.3% del total. Además, es la reducción más grande con 34.8%, respecto del 2012.

 

Actualmente, Metlife se encuentra en un proceso de compra, en la que podría ser adquirida por Principal si la Consar y la Comisión Federal de Competencia Económica deciden aprobarlo.

 

COPPEL, LA QUE MÁS CUENTAS NUEVAS REGISTRA

 

De acuerdo con información de la Consar, entre el 2012 y el 2017, Coppel es la afore que más nuevas cuentas registró con un total de 4.8 millones de cuentas, es decir, estas cuentas no se hicieron por proceso de traspaso o por asignación de la Consar, sino son cuentas de trabajadores que tiene por primera vez una afore.

 

Banamex es la segunda afore con más cuentas registradas, pues en dicho periodo reportó 1.06 millones de cuentas de trabajadores.

 

La afore que menos registros de cuentas nuevas tiene es Principal con apenas 35,054 cuentas de trabajadores.

 

Con respecto al proceso de traspaso, la afore que más cuentas recibió fue Azteca con un total de 1.03 millones de cuentas; mientras que XXI Banorte perdió 760,188 cuentas por este proceso.

 

En las cuentas asignadas que realiza la Consar, Banamex recibió el mayor número de cuentas con un total de 2.08 millones de cuentas; mientras que XXI Banorte registró una pérdida de cuentas de 1.3 millones de cuentas.

 

En general, la afore que más cuentas recibió entre 2012 y 2017, ya sea por traspaso, asignación o registro fue Coppel con un total de 4.8 millones de cuentas, Banamex con 2.7 millones y Azteca con 1.9 millones de cuentas de trabajadores.

 

La afore que más cuentas perdió en este periodo fue XXI Banorte con 2.1 millones de cuentas, Principal con 1.2 millones e Invercap con 528,140 cuentas.

 

Se consolida la autenticación biométrica en el SAR

De acuerdo a las Disposiciones normativas de la Circular Única Operativa (CUO), a partir de hoy entra en vigor el uso obligatorio de la autenticación biométrica con huella digital para una nueva ronda de trámites del sistema de pensiones: Retiros Totales, Retiros Programados, contratación de una Pensión Mínima Garantizada y Disposición de Aportaciones Voluntarias.

Se consolida la autenticación biométrica en el SAR.

Autor

Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro

Fecha de publicación

18 de enero de 2018

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La obligatoriedad de contar con biométricos en estos nuevos trámites mejorará la calidad de los servicios en las AFORES y brindará mayor seguridad de los datos del solicitante, previendo con ello posibles casos de robo de identidad.

A menos de dos años de iniciar con la incorporación de biométricos en el sistema, ya se cuenta con 7.2 millones de expedientes biométricos (con huellas digitales) de trabajadores.

Además de haber incorporado mecanismos de autenticación biométrica en los trámites presenciales, también se han desarrollado para acceder a servicios de manera remota a través de teléfonos inteligentes utilizando la aplicación «AforeMóvil». Dicha APP utiliza tecnología de reconocimiento facial para validar la identidad del usuario, comparando biométricamente su foto con la foto de su identificación oficial y asociando estos parámetros a su cuenta individual AFORE, de tal forma que se crea por única vez un expediente electrónico móvil que el trabajador podrá utilizar de por vida sin importar la AFORE que administre sus recursos o el teléfono móvil que utilice (número telefónico o aparato).

Este mecanismo de alta seguridad permite a las AFORE autenticar a los trabajadores y brindarles información y servicios sin necesidad de que acudan a sus sucursales, representando ahorros importantes y brindando de una mejor experiencia de servicios a sus clientes. Próximamente se liberarán nuevos servicios en «AforeMóvil» que utilizarán el reconocimiento facial del usuario para autorizar el trámite.

Paulatinamente, durante el año 2018, se concluirá con la implementación de la autenticación biométrica con huella digital para los trámites restantes del sistema, tales como:

• Retiros SAR 92 y SAR ISSSTE
  •   Reintegro de Semanas
  •   Unificación y Separación de Cuentas
  •   Recertificación

La digitalización del SAR es uno de los principales avances emprendidos por la CONSAR durante esta administración, ya que en conjunto con el Expediente Electrónico, se ha logrado constituir una plataforma única de alta seguridad que permite identificar plenamente a los ahorradores y proteger sus recursos.

IMSS celebra su 75 aniversario

18/01/201817:52

RedacciónMéxicoNacionalUno TV

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A 75 años de su fundación, el IMSS cuenta 74 millones de derechohabientes.

Con finanzas sanas, aplicaciones digitales que facilitan el acceso a los servicios y la red hospitalaria más grande y moderna de Latinoamérica, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) festeja este 19 de enero su 75 aniversario.

La institución aseguró que el Seguro Social logró un superávit cercano a los 15 mil millones de pesos en los dos últimos años, luego de la crisis financiera de 2012, resultado de la disciplina en el gasto y de mecanismos como la Compra Consolidada de Medicamentos.

En sus años de funcionamiento, el IMSS ha sido sede de grandes hazañas de la medicina en materia de trasplantes de todo tipo de órganos, corazones artificiales y las más extraordinarias cirugías que han marcado pauta, muchas de ellas realizadas en condiciones extremas como las registradas durante los sismos de septiembre de 2017.

Asimismo, el instituto resaltó que por primera vez en su historia, vira de su modelo curativo al preventivo contra enfermedades crónico degenerativas como:

• Cáncer de mama
• Próstata
• Diabetes
• Hipertensión

Resaltó el nuevo modelo digital, el cual permite que 78% de los trámites y servicios se realicen por esta vía, a través de su página de internet y la aplicación IMSS Digital.

IMSS Digital@imssdigital

¡Agenda tus citas y realiza tus trámites fácilmente! Descarga la App Móvil IMSS Digital en tu smartphone o Tablet desde la App Store o Play Store

En cuanto a la mejora  en la atención a derechohabientes, indicó que se ampliará la estrategia Unifila a más de 450 Unidades de Medicina Familiar.

Finalmente, el IMSS señaló que el compromiso y reto del director General, Tuffic Miguel, es que todos los avances que hoy le dan fortaleza al instituto se trasladen en beneficios directos con servicios de calidad a los derechohabientes.

Santiago DeMariaCamp@SDeMariaCampos

Mañana se cumplen #75AñosIMSS. Desde sus inicios, @Tu_IMSS se ha destacado por mejorar la calidad de vida de millones de mexicanos.

A 75 años de su creación, el IMSS cuenta con:

• 440 mil trabajadores
• 74 millones de derechohabientes
• Más de 6 mil 800 unidades, entre clínicas de atención familiar y hospitales